Главная | Инвестиции | Отличие финансовых стратегий развитых фирм от стратегии недавно учрежденных фирм

Отличие финансовых стратегий развитых фирм от стратегии недавно учрежденных фирм

Одной из важнейших обязанностей любой компании (фирмы, организации) является продажа и оказание услуг клиентам.

Осуществляя продажу любого товара, фирма все равно предоставляет услуги: обеспечивает покупателя продукцией и оказывает помощь потребителю в ее применении.

Тинькофф Бизнес RU CPS

финансовые стратегииФирма, которая стабильно развивается, имеет годами наработанную клиентскую базу, контракты. В таком положении ее обязанности сокращаются до предоставления своих услуг потребителям. Компании, которые создали себе условия устойчивого положения на рынке, имеют преданных покупателей.

Потребители, пользуясь их услугами, непрерывно что-то приобретают взамен. К ним относятся такие компании как: энергетические и энергосбытовые, телефонные, компании по добыче полезных ископаемых, жилищно-коммунальные хозяйства.

Если фирма располагает маленькой монополией и нестабильна, то, в этом случае, главную роль выполняет функция по сбыту и все, что к ней относится.В основном до 90% усилий развивающих фирм направлено на предоставление, производство продукции, и только 10% приходятся на ее реализацию.

Такие успешные организации имеют стабильность, устойчивость и обычно их доходы неплохо прогнозируются, тем самым позволяя без проблем спланировать свои финансы. В этих фирмах позволительно и необходимо вводить оклады для работников.

Если фирма заняла положение на рынке не так давно и не оснащена постоянными потребителями и доходами на будущее, то ее действие должно быть направлено на усиленную реализацию. Она, в силу своего положения, не имеет возможности выплачивать большие оклады, а вынуждена платить подчиненным проценты от доходов и инвестировать существенные средства на дальнейшее развитие.

Чтобы такой фирме добиться финансовой устойчивости, занять серьезное положение на мировом рынке, единственный выход – это выплачивать проценты от прибыли работникам.

Но есть и сотрудники, которым компания, в независимости от своего желания, обязана выплачивать оклады. Но, главное, чтобы она придерживалась одному правилу: для достижения материального успеха доходы должны быть выше, чем расходы.

Как правило, фирма, которые учреждены недавно, тратят на заработную плату большую часть собственных доходов – 50%, в то время как стабильно действующие организации выплачивают всего лишь 5% от своего дохода в виде оплаты труда.

Стратегия предпринимательства должна быть направлена на то, чтобы возрасти и завоевать наибольшую часть того рынка, на котором специализируется его фирма.Благодаря развитию компании, увеличению ее доли на рынке и усилению ее власти учредитель имеет возможность приобретать все больше дивидендов.

Самой известной ошибкой в начале создания бизнеса является то, что его создатели забирают огромную часть доходов из своей компании. Для начала, просто необходимо сформировать большой источник дохода, вложить достаточно денег в фирму, и только потом смело получать прибыль, не опасаясь ее банкротства.

Юридическая школа

Смотрите также

Вложение свободных денег

Вложение свободных денег

Имея свободную сумму на руках, не разумно хранить её просто в кошельке или дома. Уж …

Корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги – путь к успеху

В современном мире всеобщей глобализации и постоянно усиливающейся конкуренции каждому предприятию становится всё сложнее и …

Добавить комментарий